1. 受疫情影響,比較大程度的影響了傳統(tǒng)的人與人之間的業(yè)務(wù)洽談及接觸,從而對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)影響比較大,另外一方面,大家的消費(fèi)習(xí)慣逐步發(fā)送變化,都希望通過電子化、數(shù)字化的方式快速獲取最新消息,以便下游經(jīng)銷商決策。
2.降低客戶流失率,傳統(tǒng)的 B2B 業(yè)務(wù)都是銷售經(jīng)理通過線下方式進(jìn)行拓客,銷售下單及關(guān)系維護(hù),對(duì)銷售經(jīng)理的依懶性比較強(qiáng),當(dāng)出現(xiàn)人事變動(dòng)時(shí),比較大程度的會(huì)影響下游經(jīng)銷商與企業(yè)的合作關(guān)系,甚至存在經(jīng)銷商的大批量流失的風(fēng)險(xiǎn)。
3.信息溝通成本居高不下,企業(yè)內(nèi)部人與人之間、銷售與下游經(jīng)銷商之間,對(duì)于營(yíng)銷過程中的產(chǎn)品信息、營(yíng)銷側(cè)率、業(yè)績(jī)指標(biāo)下單等,上下游之間溝通,基本靠郵件、excel、社交工具等效率低下。
4. 交易流程不規(guī)范,企業(yè)是有標(biāo)準(zhǔn)的銷售流程,但具體操作取決于銷售人員自己的理解及熟悉程度,也不利于企業(yè)團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)展。
5.無法形成完整的數(shù)據(jù)沉淀,合同,發(fā)票,交易,客戶信息,物流信息等數(shù)據(jù)混亂,從而影響企業(yè)營(yíng)銷政策的決策和采購(gòu)/生產(chǎn)規(guī)劃的制定。
6.資金周轉(zhuǎn)率偏低,這個(gè)問題是幾年前 B2B 企業(yè)就開始發(fā)愁的事兒了。
7.還有市場(chǎng)的快速發(fā)展,人員成本也成為企業(yè)比較大開支,讓高成本的人員花費(fèi)大量的時(shí)間去處理這些繁瑣的無難度的事項(xiàng),也是變相的成本增加。
感豪信息可以提供多種場(chǎng)景的企業(yè)B2B 訂貨系統(tǒng),從而解決供應(yīng)商、渠道商、品牌商/運(yùn)營(yíng)商、銷售經(jīng)理、下游經(jīng)銷商之間的信息流、商品流、資金流、數(shù)據(jù)流。
現(xiàn)階段感豪信息可以為企業(yè)提供的 B2B 軟件系統(tǒng)有:
1.B2B 訂貨系統(tǒng):系統(tǒng)提供運(yùn)營(yíng)商、銷售經(jīng)理、下游分銷商之間的交易流管理系統(tǒng)。
2.S2B 供應(yīng)鏈系統(tǒng):提供供應(yīng)商、運(yùn)營(yíng)商、銷售經(jīng)理、下游分銷商之間的交易流程。
3.S2B2C 供應(yīng)鏈系統(tǒng)(S2B2B2B/C 供應(yīng)鏈系統(tǒng)):提供供應(yīng)商、招商入駐商戶、運(yùn)營(yíng)商平臺(tái)、下游分銷商之間的交易流程。
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